КОМПЛЕКС HR-УСЛУГ

Мы знаем, как построены HR-процессы на практике, так как наши специалисты проникают в бизнес-среду, и каждый из них понимает особенности строения и развития HR-структуры изнутри. Постоянное совершенствование специалистов позволяет владеть актуальной информацией обо всех новых устройствах и исследованиях в данной сфере.

Наши рекрутеры помогут Вам найти сотрудников по позициям:

Для чего вам эта услуга?

Если у вас нет рекрутера и вы самостоятельно занимаетесь подбором, если ваш HR-менеджер не справляется с рекрутингом или не имеет опыта в подборе специалистов определенного уровня или узконаправленной специализации – тогда эта услуга вам подходит на все 100%.

топ-менеджеры, менеджеры среднего звена

квалифицированные специалисты

персонал начального уровня

рабочие специальности

Этапы выполнения услуги:

Составление профиля требуемого кандидата

Собеседование участников отбора с привлечением HR-специалистов

Размещение вакансии на специальных и подходящих ресурсах. Активный обзвон соискателей по базам резюме

Мониторинг заработных плат на рынке труда

Обработка потенциальных работников во всех актуальных для вакантной должности источниках

Анализ резюме, телефонные интервью, предварительные онлайн тестирования и приглашение лучших на собеседование с заказчикоми

1

1

Оценка соискателей с помощью интервью по компетенциям с возможным применением кейсов и дополнительных тестов

Выбор и предоставление клиенту лучших кандидатов с развёрнутыми комментариями и пояснениями. Помощь в совершении окончательного выбора.

Данная услуга оказывается с целью проверки всех HR-процессов в организации на текущий момент, выявления сильных сторон и зон роста организации в данном направлении.

Для чего вам эта услуга?

Если вы только начинаете развивать HR-направление в своей организации или у Вас уже есть выстроенные бизнес-процессы, однако они работают неэффективно, постоянно приходится решать проблемы - тогда Вам эта услуга однозначно подходит. Двигатель предприятия – это персонал, а наличие отклонений и зон роста в этой области может незаметно, но весомо тянуть ваш бизнес вниз. Именно поэтому так важно выстроить внутренние процессы в управлении персоналом, и мы в этом сможем вам помочь.

Составление плана этапов аудита

Выездной аудит на предприятие

Формирование итогов и ознакомление с ними заказчика

Формирование и предоставление рекомендаций по итогам аудита

Этапы выполнения услуги:

2

2

Данная услуга направлена на усиление зон роста в HR-сфере организации, а также на формирование HR-процессов с нуля при их отсутствии.

Для чего вам эта услуга?

Если в ходе аудита (нашего или собственного) выявили отклонения, которые имеют высокую степень влияния на бизнес и эффективное развитие организации, а усиливать зоны роста и выстраивать бизнес-процессы в этой области некому (или нет на это необходимых компетенций) – эта услуга для вас.

Пошаговая работа с проблемными зонами на основании рекомендаций HR-аудита (нашего аудита или собственного аудита компании)

Внедрение HR-бизнес процессов.

Этапы выполнения услуги:

3

3

Для чего вам эта услуга?

Если Вы уже знаете какие бизнес-процессы необходимо улучшить, но Вы не знаете как или у Вас нет для этого ресурсов, то Вы можете выбрать одну или комплекс услуг на выбор.

Помощь при составлении плана найма на год

Помощь в составлении профилей должности по каждой должности компании

Компоненты услуг:

4

4

Помощь в проведении модернизации страницы работодателя на HH и размещенных вакансий, дополнение вакансий информацией

Помощь в разработке политики внутренних переводов

Проведение ассесмент-центров

Помощь в проведении собеседований

Помощь при внедрении системы предварительной оценки компетенций соискателей

Помощь при внедрении системы предварительной оценки мотивации соискателей

Помощь в разработке и внедрении книги нового сотрудника, которая должна содержать, в том числе, детальное описание бенефитов, принятых в компании

Помощь в разработке положения о наставничестве

Помощь в разработке плана адаптации сотрудников

Помощь в составлении индивидуального плана развития для сотрудников

Помощь во внедрении системы обучения на рабочем месте

Помощь в формировании внутреннего кадрового резерва на ключевые должности, руководствуясь результатами тестирования на выявления потенциала

Помощь в организации процесса формализации всех процессов компании в форме регламентов/инструкций/положений

Помощь в разработке системы грейдов

Помощь в формировании EVP компании из (не менее чем) 20 пунктов, которое будет использоваться во внутренних и внешних коммуникациях

Помощь в разработке стратегии продвижения бренда работодателя и контентного плана

Помощь при внедрении системы предварительной оценки компетенций соискателей

Помощь в разработке кодекса корпоративной культуры

Проведение кадрового аудита

5

5

6

6

Текучесть персонала

Успешность адаптации

Скорость подбора

Количество обученных сотрудников

Количество аттестованных сотрудников

Уровень удовлетворенности

Уровень лояльности

Уровень загруженности

Уровень охвата сотрудников

Участие в планировании кадрового бюджета